前言:
2025年,社会消费品零售总额首次突破50万亿元,消费市场温和复苏,但开发投资持续收缩,商业营业用房投资同比下降14.0%,全国新开集中商业数量创近十年新低,行业正式迈入存量时代。与此同时,空置率出现结构性改善,政策端密集发力——《城市商业提质行动方案》、消费新业态试点、REITs扩容至商业综合体、“两新”政策覆盖商业设施更新等,为行业注入新动能。头部企业分化加剧,华润万象生活、珠海万达商管领跑第一梯队,龙湖、印力凭借存量调改与资产证券化构筑特色优势,区域下沉与存量改造新势力不断涌现。展望未来,存量改造与城市更新、轻资产模式、资产证券化、消费场景升级及AI数字化赋能将成为行业高质量发展的五大核心趋势。商业综合体正从单纯的交易场所向生活社交空间全面转型,在政策与市场的双重驱动下,开启存量深耕与价值重塑的新篇章。
1、商业综合体行业定义与市场背景
根据观研报告网发布的《中国商业综合体行业现状深度研究与投资前景预测报告(2026-2033年)》显示,商业综合体是指将商业零售、餐饮、娱乐、办公、居住等多种城市功能空间进行有机组合,形成功能互补、协同发展的复合型商业空间形态。典型业态载体包括购物中心、商业街、百货商场等。商业综合体是现代城市商业体系的核心组成部分,既是居民日常消费的主要场域,也是城市活力与形象的重要体现。
当前,中国商业综合体行业正经历从增量扩张到存量深耕的深刻转型。2025年,中国社会消费品零售总额首次突破50万亿元大关。然而,消费端的回暖并未同步传导至投资端。国家统计局数据显示,2025年全国房地产开发投资完成82788亿元,同比下降17.2%,其中商业营业用房投资5947亿元,下降14.0%。消费市场温和复苏与开发投资持续低迷并存,构成了商业综合体行业的基本底色。
数据来源:观研天下整理
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2、商业综合体行业新开业体量骤降,供给减速明显
因此,2025年,我国商业综合体行业供给端出现显著收缩。据全联房地产商会商业地产工作委员会与RET睿意德联合发布的报告,2025年全国新开集中商业仅300余座,同比下滑近三成,创十年新低,行业正式迈入存量时代。据联商网统计,2025年全国开业的商业项目共337个(不含专业市场、酒店及写字楼,商业建筑面积≥2万㎡),新增商业建筑面积2617.05万㎡,平均单体建筑面积约7.77万㎡,这是自2015年以来近11年开业数量最低的一年。另有数据显示,2025年全国新开业集中式商业项目(包含购物中心、独立百货)总体量约2741万㎡,同比下降25%。
数据来源:观研天下整理
从区域分布来看,资源集中度进一步提升。华东地区以137个开业项目、988.24万㎡新增体量领跑全国,占比达41%;华南地区以56个项目、459.66万㎡体量位居第二;华北地区开业40个项目。这种供需结构的不平衡,正倒逼行业从“增量竞争”全面转向“存量博弈”。
3、我国商业综合体行业空置率出现结构性改善,租金仍处下行通道
而与供给端收缩相应的是空置率的积极变化。据赢商大数据监测,2025年全国重点26城600余个样本购物中心平均空置率创下近五年新低。其中,满铺出租的商场数量同比增加46.15%,出租率超95%的购物中心占比近五成,约三成购物中心空置率超10%。
数据来源:观研天下整理
具体来看,各城市表现不一。西安、青岛、郑州、苏州样本购物中心平均空置率低于5%,出租率领跑全国。北京是所有一线城市中空置率最低的,在城市更新持续扩容和存量项目提质升级的驱动下,样本购物中心空置率同比下降14.29%——市级商圈购物中心空置率为5.75%,区域商圈为5.27%。郑州则创下26城最大空置率降幅,同比下降42.12%至4.92%,出租率位列26城第三。
租金方面,我国商业综合体行业下行压力持续。2025年上半年首层租金累计下跌2.8%,跌幅较去年同期扩大,且二季度跌幅高于一季度;2025年下半年,重点城市购物中心商铺平均租金约为26.99元/㎡/天,环比下跌0.22%。仲量联行预计,2025年末空置率将达到高点,2026年起有望逐步回落,2027年一线城市租金率先企稳,2028年全国平均租金有望回升。
4、消费新业态新模式新场景试点,国家政策对商业综合体行业支持力度加大
此外,近年来,我国围绕提振消费和城市商业升级密集出台了一系列重大政策。例如,2025年10月,商务部等五部门联合印发《城市商业提质行动方案》,提出七大方面21条主要任务。方案明确了三个关键方向:一是面向综合消费需求培育品质业态,在城市核心区域、重点步行街、旅游休闲街区培育一批大型商业综合体,集聚多元化业态、场景和服务,一站式满足多元消费需求;二是推动步行街商圈设施改造和业态升级,构建以全国示范步行街为引领、特色商业街区为支撑、一刻钟便民生活圈为基础的城市商业体系;三是强调结合城市更新,构建布局合理、设施齐全、业态丰富的城市商业体系。
与此同时,2025年9月,财政部、商务部在全国50个城市开展消费新业态新模式新场景试点,国家为此下拨专项财政资金,政策实施期为两年。这一政策的战略意义在于:政策支持从以往侧重于以旧换新与国补的需求侧为主,延展到了供给侧层面,鼓励商业体发展新业态、新模式、新场景,以新供给创造新需求,促消费政策由此形成闭环。
我国商业综合体行业相关政策汇总
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政策/文件名称 |
发布机构 |
发布时间 |
核心内容要点 |
行业影响 |
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《城市商业提质行动方案》(商办流通函〔2025〕422号) |
商务部办公厅、自然资源部办公厅、住房城乡建设部办公厅、文化和旅游部办公厅、市场监管总局办公厅 |
2025年10月27日发布,同日施行 |
明确七个方面21条主要任务:①完善城市商业布局体系,推动步行街(商圈)设施改造和业态升级,扩围升级一刻钟便民生活圈;②推动城市商业业态升级,在城市中心区域、重点步行街、旅游休闲街区培育一批大型商业综合体,集聚多元化业态、场景和服务;③丰富优质商品服务供给,深化“商旅文体健”融合发展;④优化空间利用,“一店一策”开展存量商业设施改造,鼓励多元业态创新;⑤完善发展规划,结合城市更新科学规划布局城市商业网点;⑥允许试点城市优化存量商业土地利用,支持低效商业用地转型,推动土地混合开发和用途合理转换。 |
行业纲领性政策,直接明确“培育大型商业综合体”为城市商业提质核心抓手,同时为存量商业设施改造、城市更新下的商业空间重塑提供制度框架。 |
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《关于开展消费新业态新模式新场景试点工作的通知》(财建〔2025〕341号) |
财政部、商务部 |
2025年9月 |
遴选50个左右地市级及以上城市开展试点,政策实施期为两年,主要支持三方面创新探索:①健全首发经济服务体系,支持打造首发经济集聚区、高能级首店、旗舰店等;②创新多元化服务消费场景,打造商旅文体会展等融合消费新场景,建设服务消费集聚区和夜间文化和旅游消费集聚区;③支持优质消费资源与知名IP跨界联名,开发沉浸式消费空间。 |
支持政策从需求侧(以旧换新补贴)延展到供给侧,鼓励商业体通过新业态和新场景创新来创造新需求,促消费政策形成闭环。 |
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《基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)项目行业范围清单(2025年版)》(发改办投资〔2025〕991号) |
国家发展改革委办公厅 |
2025年11月15日印发,12月1日公开 |
首次将商业办公设施、城市更新设施作为独立资产类别纳入REITs范围;在消费基础设施领域新增商旅文体健等多业态融合的商业综合体项目、体育场馆项目、四星级及以上酒店项目;商业办公设施为超大特大城市的超甲级、甲级商务楼宇项目。完整的15大行业中,消费基础设施位列第11项,商业办公设施为第12项。 |
商业综合体正式被纳入REITs基础资产,打通了“投融建管退”的资本闭环,为持有型商业地产企业提供存量资产盘活、资本退出的重要通道;城市更新设施纳入REITs可促进老旧商业街区改造。 |
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《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》(“两新”政策) |
国家发展改革委、财政部 |
2025年12月30日对外发布 |
设备更新方面,在消费基础设施领域增加商业综合体、购物中心、百货店、大型超市等线下消费商业设施的设备更新,总体延续2025年支持范围;消费品以旧换新方面,将数码产品补贴拓展为数码和智能产品购新补贴。全国统一补贴标准进一步落实。 |
商业综合体相关设备更新正式纳入国家“两新”政策超长期特别国债资金补贴范围,为现有商业设施智慧化、绿色化、安全化升级提供专项资金支持。 |
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《关于持续推进城市更新行动的意见》(中办发〔2025〕X号) |
中共中央办公厅、国务院办公厅 |
2025年5月 |
完善市场化投融资模式,健全多元化投融资方式,明确支持企业盘活闲置低效存量资产;加强老旧厂房、低效楼宇、传统商业设施等存量房屋改造利用,推动建筑功能转换和混合利用,落实城市更新相关税费减免政策。 |
为存量商业设施(包括老旧商场、闲置商业空间)改造盘活提供了资金支持和政策依据,是REITs扩容和商业存量改造的上层依据。 |
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《基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)常态化发行的通知》(发改投资〔2024〕1014号) |
国家发展改革委 |
2024年(作为REITs发行依据文件长期有效) |
明确基础设施REITs常态化发行的全流程申报条件和推荐流程,为后续消费基础设施、商业办公设施扩容奠定制度基础。 |
REITs申报的基本制度框架,所有商业综合体类REITs需依此报审。 |
资料来源:观研天下整理
并且,多地已根据《城市商业提质行动方案》出台地方细则。例如,海南省于2026年4月印发《海南省促进城市商业提质升级若干措施》,上海市崇明区出台了关于支持商业综合体发展、促进商业空间改造更新的配套意见。商务部表示将对主要商圈、商业综合体坪效及出租率开展动态监测,防范化解存量风险。
5、我国商业综合体行业头部企业分化趋势进一步加剧,区域下沉与存量改造新势力
在市场竞争方面,我国商业综合体行业头部企业分化趋势进一步加剧,“降速提质、头部恒强”成为年度主旋律。第一梯队中,华润万象生活被公认为综合实力的“绝对王者”,走“高质量扩张”路径,上半年新开4座商场,计划全年新开15座,扩张始终依托核心区位和高端产品线;截至2025年6月末,其在营购物中心数量增至125个(含重奢项目14个),管理面积达1356万平方米,平均出租率高达97.1%。珠海万达商管则是规模扩张的“速度冠军”,以21个新开项目居2025年开业数量首位,运营管理约512座万达广场,商业面积超7000万平方米,是目前唯一实现各省/直辖市/自治区全覆盖的企业。
第二梯队中,龙湖集团以稳健优质著称,全年共开业18个项目,战略重心明显转向存量项目的深度调改与运营提效,投入近3亿元进行“一店一策”的精细化改造;印力集团则通过专业运营和资产管理构筑差异化竞争力,成功发行中金印力消费REIT,完整展示了“投、融、管、退”的闭环能力,成为行业资产证券化退出的标杆。
此外,区域下沉与存量改造新势力同样值得关注:新城控股、爱琴海商业积极开拓三四线城市,碧桂园文商旅、光大安石等企业将重点锁定存量商业改造。典型案例中,2025年4月焕新开业的深圳iN城市广场,作为华南首个轻资产存量改造项目,实现了97%的出租率和95%的开业率,引入29家首店、旗舰店及特色店;北京中关村ART PARK大融城出租率高达98%,引进首店80余家,成为城市更新标杆。
我国商业综合体行业相关企业汇总表
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企业/项目名称 |
梯队/类型 |
核心特点与战略 |
关键数据 |
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华润万象生活 |
第一梯队(全面领先) |
高质量扩张,聚焦核心区位与高端产品线 |
在营购物中心125个(重奢14个),管理面积1356万㎡,出租率97.1% |
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珠海万达商管 |
第一梯队(全面领先) |
规模扩张领先,实现全国省级全覆盖 |
2025年新开21个项目,管理约512座万达广场,商业面积超7000万㎡ |
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龙湖集团 |
第二梯队(特色领跑) |
稳健运营,聚焦存量调改,“一店一策”精细化改造 |
全年开业18个项目(上半年仅1座),投入近3亿元改造 |
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印力集团 |
第二梯队(特色领跑) |
专业运营+资产管理,成功发行消费REIT,实现资本闭环 |
中金印力消费REIT为行业标杆项目 |
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新城控股 |
区域下沉新势力 |
深耕三四线下沉市场 |
— |
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爱琴海商业 |
区域下沉新势力 |
积极开拓三四线城市 |
— |
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碧桂园文商旅 |
存量改造新势力 |
重点锁定存量商业改造 |
— |
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光大安石 |
存量改造新势力 |
重点锁定存量商业改造 |
— |
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深圳iN城市广场 |
存量改造标杆项目 |
华南首个轻资产存量改造项目 |
出租率97%,开业率95%,引入29家首店/旗舰店/特色店 |
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北京中关村ARTP ARK大融城 |
城市更新标杆项目 |
存量改造+首店经济 |
出租率98%,引进首店80余家 |
资料来源:观研天下整理
6、存量改造与城市更新成为商业综合体行业主战场,AI与数字化赋能商业运营
展望未来,中国商业综合体行业在政策导向、市场演变与企业实践的共同作用下,正呈现出五大核心发展趋势。第一,存量改造与城市更新成为主战场。 增量开发萎缩已成定局,存量商业的提质升级成为行业发展核心方向。在《城市商业提质行动方案》框架下,老旧商业设施改造、低效商业用地转型将提速,深圳iN城市广场、北京中关村ART PARK大融城等标杆案例已提供了可复制的路径,未来将有更多存量焕新项目涌现。
第二,轻资产模式成为主流。“轻重并举”已成为行业共识,轻资产战略从“可选”变为行业生存与扩张的核心模式。除珠海万达持续输出管理外,华润万象、龙湖等传统重资产企业也在大力拓展轻资产项目,这一模式有效降低了企业负债与风险,提升了资本效率和扩张灵活性。
第三,商管平台化与资产证券化深化。公募REITs的持续扩容正倒逼企业从“运营商”向“资管平台”转型。中金印力REIT的成功案例表明,具备“投、融、管、退”全周期资产管理能力的企业将在下一轮竞争中占据优势,预计2026年将有更多消费基础设施REITs项目落地。
第四,消费场景升级与业态融合深化。 商业空间正从交易场所向生活社交空间全面转型,“商业+旅游”“商业+文化”“商业+体育”“商业+健康”等多业态融合将更加深入,沉浸式体验、首店经济、夜间经济等形式持续创新,成为吸引客流与提升消费活力的关键杠杆。
第五,AI与数字化赋能商业运营。AI技术正加速赋能商业运营全链条,涵盖客流分析、精准营销、智能停车、会员管理等环节。数字技术的深度应用将帮助商业综合体提升运营效率、优化消费体验,成为下一阶段竞争的重要差异化因素。这五大趋势相互交织、协同推进,共同勾勒出行业从增量扩张迈向存量深耕、从传统运营转向智慧资管的高质量发展新路径。(WYD)
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