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全球奢侈珠宝行业韧性强劲 “三高”特征下头部效应加剧 中国市场成品牌必争之地

一、奢侈珠宝是个人奢侈品行业重要分支,市场韧性强劲

奢侈品指的是超出人们生存与发展需要范围的、具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品。奢侈珠宝是个人奢侈品行业重要分支,市场韧性强劲。2024 年,全球个人奢侈品行业遭遇 15 年来首度下滑,市场规模达 3640 亿欧元,同比减少 1.36%;其中奢侈服饰、奢侈皮具、奢侈鞋履、奢侈手表均大幅“跳水”,而奢侈珠宝坚挺,展现强劲市场韧性。

奢侈品指的是超出人们生存与发展需要范围的、具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品。奢侈珠宝是个人奢侈品行业重要分支,市场韧性强劲。2024 年,全球个人奢侈品行业遭遇 15 年来首度下滑,市场规模达 3640 亿欧元,同比减少 1.36%;其中奢侈服饰、奢侈皮具、奢侈鞋履、奢侈手表均大幅“跳水”,而奢侈珠宝坚挺,展现强劲市场韧性。

数据来源:观研天下数据中心整理

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数据李媛:观研天下数据中心整理

二、“三高”特征突出,奢侈珠宝头部效应进一步加剧

根据观研报告网发布的《中国奢侈珠宝行业发展趋势分析与投资前景预测报告(2026-2033年)》显示,源于品牌长期积累的溢价能力和其在营销、门店体验等方面的高投入,奢侈珠宝高毛利率、高费率、高利润率的“三高”特征突出。以珠宝业务占比近7成的历峰集团为例,2024财年其整体毛利率达到68%,销售费用率约35%,运营利润率为23%,而核心珠宝业务的运营利润率更是高达33%,毛利率预计超过70%。

奢侈珠宝之所以能够维持其本身的高端地位,主要在于其十分稀有且足够独特。现阶段奢侈珠宝品牌通过严格渠道管控(如仅限专卖店销售)、限量发售(如年度高级珠宝系列)及持续提价(年均涨幅5%-10%)强化稀缺性,使得头部效应进一步加剧。

2024年全球奢侈珠宝CR5达42.6%,其中重奢珠宝定价更为高昂,其消费群体消费能力和社会地位均强于轻奢珠宝,处于市场主导地位。2024年全球奢侈珠宝市占率前五品牌中仅有潘多拉为轻奢品牌,其余四家(卡地亚、蒂芙尼、梵克雅宝、宝格丽)皆为重奢品牌。

2024年全球奢侈珠宝CR5达42.6%,其中重奢珠宝定价更为高昂,其消费群体消费能力和社会地位均强于轻奢珠宝,处于市场主导地位。2024年全球奢侈珠宝市占率前五品牌中仅有潘多拉为轻奢品牌,其余四家(卡地亚、蒂芙尼、梵克雅宝、宝格丽)皆为重奢品牌。

数据来源:观研天下数据中心整理

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三、稀缺性经营策略使专卖店为奢侈珠宝主要销售途径,但在疫情推动下线上销售渠道占比显著提升

受奢侈珠宝高端品牌形象和维护稀缺性的经营策略影响,线下渠道依旧是奢侈珠宝销售的主要途径。根据数据,2024 年全球奢侈珠宝线下销售渠道占比83%,其中专卖店占比 62%,百货公司占比 21%。疫情影响下,全球奢侈珠宝线上销售渠道占比自 2020 年来显著提升,2024 年达 17%,相较 2019 年提升 7pct。

受奢侈珠宝高端品牌形象和维护稀缺性的经营策略影响,线下渠道依旧是奢侈珠宝销售的主要途径。根据数据,2024 年全球奢侈珠宝线下销售渠道占比83%,其中专卖店占比 62%,百货公司占比 21%。疫情影响下,全球奢侈珠宝线上销售渠道占比自 2020 年来显著提升,2024 年达 17%,相较 2019 年提升 7pct。

数据来源:观研天下数据中心整理

四、中国个人奢侈品市场展现广阔前景,成奢侈珠宝品牌必争之地

随着经济的发展,富裕阶层规模不断提升,中国个人奢侈品市场展现出广阔前景,成为奢侈珠宝品牌的必争之地。

从市场格局来看,蒂芙尼、卡地亚、梵克雅宝组处于中国大陆市场的第一梯队,这三大品牌2023年珠宝零售额均突破80亿元。其中,蒂芙尼以126亿元的零售额领跑,其在中国大陆拥有42家门店,单店年均零售额(含税)达3亿元;卡地亚零售额118亿元,48家门店创造了2.5亿元的单店效益;梵克雅宝虽门店数量仅31家,但凭借高客单价,单店年均销售额仍达到2.8亿元。

除第一梯队外,宝格丽、尚美巴黎等品牌也在积极拓展中国市场。宝格丽在中国大陆拥有53家门店,2023年珠宝零售额约42亿元;尚美巴黎则以32家门店实现8.3亿元的零售额,虽然单店效益与第一梯队有差距,但凭借王室历史背书和精致设计,也吸引了不少追求小众高端的消费者。

值得注意的是,中国消费者对品牌文化和设计寓意的关注度越来越高,像麒麟此类融入中国传统文化元素的品牌,以及梵克雅宝四叶草、宝格丽蛇形等带有美好寓意的系列,更易获得市场认可。

值得注意的是,中国消费者对品牌文化和设计寓意的关注度越来越高,像麒麟此类融入中国传统文化元素的品牌,以及梵克雅宝四叶草、宝格丽蛇形等带有美好寓意的系列,更易获得市场认可。

数据来源:观研天下数据中心整理

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