根据观研报告网发布的《中国石油测井设备行业竞争现状分析与投资战略研究报告（2022-2029年）》显示，测井设备对石油勘探和开发具有重要意义，应用测设备和测井技术对矿井进行探测可以有效采集地下环境中的多种物理信息如力、热、核等。对这些数据信息进行分析以有效解释油田范围内的油气层厚度和位置，还可以确定与开采相关的一些性能参数。
目前，中石油、中石化、中海油占据着国内绝大多数的尤其资源，其石油测井设备的市场份额占比也较高。虽然，近年来民营企业在油气行业的崛起，其产品在随钻测井仪器领域开始占据主流，但由于技术研发能力制约，我国存在低端MWD等产品供给过剩、中高端供给不足等问题，所以优胜劣汰成为必然，行业竞争力分化与兼并重组开始加速，强者恒强趋势显现。
以中国石油测井公司为例，目前中国石油测井公司经过多轮的兼并重组，将大庆钻探、西部钻探等的国内外测井业务，以及长城钻探的国内测井业务，进行重组整合，并入测井有限公司，并且组建成立测井专业化公司，从而实现从“1+5”到世界第三的转变。
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中石油测井业务的多次重组之路 |
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事件 |
内容 |
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CNLC成立 |
中国石油集团内部测井业的重组始于1994年 |
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CPL重组成立 |
2002年12月，中国石油根据专业化重组战略，整合地球物理勘探（物探）资源，在河北涿州成立了东方地球物理有限公司（BGP）；同时整合石油测井资源，在西安成立了中国石油集团测井有限公司（CPL） |
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地区性测井公司并入钻探公司 |
2007年12月，中国石油高层布局新一轮重组战略。新疆测井进入西部钻探集团，四川测井进入川庆钻探集团，大港测井进入渤海钻探集团，辽河测井进入长城钻探集团，加上大庆测井已经在大庆钻探，至此，中国石油的主流测井力量都进入了以钻井为龙头的钻探集团，走上了“地区性、产业链”式的重组之路 |
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CNLC与CPL合并 |
2008年初，中油测井有限公司（CNLC）与中国石油集团测井有限公司（CPL）合并。国内测井重组的两大先锋－专注于海外市场的CNLC和立足于国内市场的CPL走到一起，进一步打造中国石油的测井品牌 |
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CNLC并入长城钻探 |
2009年末，在CNLC与CPL成立一年多后，CNLC又迅速并入长城钻探。之后长城钻探形成GWDC及CNLC两大品牌，并成长为中石油第一大钻探集团 |
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中石油测井业务一体化发展 |
中国石油实施测井专业化持续重组改革，将大庆钻探、西部钻探、渤海钻探、川庆钻探4家钻探单位的国内外测井业务以及长城钻探的国内测井业务的资产、人员整体划入中油测井，中油测井研发、制造、服务、应用业务一体化发展优势更加突出 |
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全面完成了测井业务专业化重组 |
将中国石油长城钻探国际测井公司的业务、机构和人员划入中油测井。至此，中国石油全面完成了测井业务专业化重组，实现了国内国外两个市场两种资源的重组整合 |
数据来源：观研天下整理
那么中国石油测井公司的兼并重组历程对于现有的石油测井设备制造企业有什么启示？中国石油测井公司的兼并重组历程使得企业的测井装备技术的研发、制造能力不断提升，进一步提高油藏研究、施工保障、市场开拓能力，在国内外树立了中国石油测井业务的一面旗帜。
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兼并重组后的中国石油测井公司在市场上的表现 |
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要点 |
市场表现 |
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加快前沿技术融合和研发 |
中国石油测井公司瞄准打造国际一流测井技术装备，打造地层成像测井装备（FILog）品牌，已经形成了一量四谱保勘探、一串快测保开发、测导一体保钻探、桥射联作保压裂、注采联测保采油的技术服务系列 |
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加快研发成果转化 |
公司坚持“项目来自生产、动力源于应用、样机就是产品、成果必须推广”的科技方针，强化科研计划、项目管理，方位侧向电阻率、方位伽马成像随钻测井仪、核磁共振与阵列感应成像等一批科研新成果投入现场应用 |
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加快成熟技术推广 |
中国石油测井公司大力整合优势技术和利器，加快成熟技术的推广应用，让好的技术和利器不再“偏安一隅”，走向更广阔的市场去创效 |
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加快转型成为油田“智囊” |
成立测井应用研究院，与10个分公司联合，在16个油气田开展测井资料应用工作，加紧对各油田测井、地质、岩性、水性等基础数据再研究再认识，深度发掘测井资料“宝库”，致力于提升测井资料的价值，拓展测井资料应用范围 |
数据来源：观研天下整理（WYD）
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