一、主营业务收入构成情况
根据成都红旗连锁股份有限公司财报显示，2023年上半年公司商业营业收入约为50.03亿元，按照产品分类，食品收入占比44.72%，约为22.37亿元；烟酒收入占比为33.25%，约为16.64亿元。
2023年上半年食品零售行业领先企业红旗连锁主营业务收入构成情况
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2023-06-30 |
主营构成 |
主营收入(元) |
收入比例 |
主营成本(元) |
成本比例 |
主营利润(元) |
利润比例 |
毛利率(%) |
|
按行业分类 |
商业 |
50.03亿 |
100.00% |
35.35亿 |
100.00% |
14.68亿 |
100.00% |
29.35% |
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按产品分类 |
食品 |
22.37亿 |
44.72% |
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烟酒 |
16.64亿 |
33.25% |
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日用百货 |
6.958亿 |
13.91% |
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其他(补充) |
4.064亿 |
8.12% |
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按地区分类 |
主城区 |
25.45亿 |
50.87% |
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郊县分区 |
18.47亿 |
36.92% |
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其他(补充) |
4.064亿 |
8.12% |
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二级市区 |
2.044亿 |
4.09% |
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资料来源：公司财报、观研天下数据中心整理
2022年食品零售行业领先企业红旗连锁主营业务收入构成情况
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2022-12-31 |
主营构成 |
主营收入(元) |
收入比例 |
主营成本(元) |
成本比例 |
主营利润(元) |
利润比例 |
毛利率(%) |
|
按行业分类 |
商业 |
100.2亿 |
100.00% |
71.08亿 |
100.00% |
29.12亿 |
100.00% |
29.06% |
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按产品分类 |
食品 |
48.61亿 |
48.52% |
36.29亿 |
51.05% |
12.32亿 |
42.32% |
25.35% |
|
烟酒 |
30.84亿 |
30.78% |
24.53亿 |
34.50% |
6.311亿 |
21.68% |
20.47% |
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日用百货 |
14.02亿 |
13.99% |
10.27亿 |
14.45% |
3.749亿 |
12.88% |
26.75% |
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其他(补充) |
6.733亿 |
6.72% |
0 |
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6.733亿 |
23.12% |
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按地区分类 |
成都市区 |
52.05亿 |
51.94% |
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郊县分区 |
37.46亿 |
37.38% |
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其他(补充) |
6.733亿 |
6.72% |
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二级市区 |
3.961亿 |
3.95% |
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资料来源：公司财报、观研天下数据中心整理（yyp）
二、市场竞争优势
1、企业优势
公司一直坚持“商品+服务”的差异化竞争策略,多年来,一直致力于为消费者提供安全的商品和更多便捷性服务。公司持续优化商品结构、丰富增值服务内容,为公司带来增量消费群体的同时,也提升了客户忠诚度。在竞争日益激烈的市场环境下,差异化经营和营销方式创新是公司业绩持续增长的动力。便利店紧紧围绕“便利”二字,主要满足消费者即时性消费,门店选址布局时已充分考虑到消费者的便利性和常规性需求。公司有完整的供应链及配送体系,并正在向“3个5”服务目标努力,因而从商品类别到消费方式均与社区团购都有明显区别。
2、网络布局优势
公司通过市场调研分析并结合公司实际情况,确定了以成都为中心向周边地区辐射的发展战略。近年来,随着周边城市的不断发展,消费需求旺盛,为公司带来了发展机遇。公司在大成都范围及周边市区形成了网络布局优势。公司门店通常选址于所在城市的黄金地段或预计具有良好发展潜力的商圈。一方面,密集的门店网络有助于公司在营销推广、仓储物流、人员调配、品牌宣传等方面产生良好的协同效应,从而降低公司的经营成本。另一方面,公司在新开门店时能迅速了解当地消费者的消费习惯、生活方式、需求喜好,从而准确定位,优化商品结构,开展有针对性的营销活动,满足当地消费者的需求并获得消费者的认同。
3、人才、品牌、供应商优势
随着公司规模的不断壮大,公司对各种人才的需求日益上升,公司将企业愿景与员工职业生涯紧密结合,继续在员工激励机制方面不断探索实践,使员工与公司的远景目标相一致,留住核心人才,为公司的高速发展建立了良好的人才基础。在激发员工工作激情和创造力的同时,保持了员工的稳定性,有利于公司的可持续发展。通过多年的发展与壮大,公司品牌、形象已有较高知名度和影响力,为市场消费者所熟知与认可。截止报告期末,公司注册会员人数已超500万。同时,在多年发展中,公司与上千家供应商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。
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