区域生态共建、营收结构优化、虚实技术赋能 主题公园行业迈入全球化竞争赛道

一、游客量超2亿人次、市场规模超400亿元，主题公园成文旅经济重要组成部分

主题公园，是以特定文化主题为核心线索，整合游乐设施、情景景观、演艺演出、餐饮、住宿、文创零售、互动体验等业态，营造沉浸式场景氛围，面向大众提供休闲娱乐、文旅体验的综合性人造文旅休闲空间。

随着社会经济的发展与居民收入水平的提升，主题公园在满足人们日益增长的文化娱乐需求的同时，也成为文旅经济的重要组成部分，在传播文化、推动技术创新等方面发挥着不可或缺的作用。

根据数据，2023年我国主题公园游客量约2.1亿人次，同比增长19.3%；我国主题公园市场规模约达471亿元，同比增长23.6%。

数据来源：观研天下数据中心整理

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二、主题公园行业正加速形成分层发展、多极联动的区域新格局

根据观研报告网发布的《中国主题公园行业现状深度研究与投资前景预测报告（2026-2033年）》显示，从区域发展情况看，东部沿海地区依旧是行业核心增长带，长三角、珠三角与京津冀经济发展水平较高，旅游资源丰富，形成高密集集群；中西部及东北地区依托文化资源和政策支持，逐渐形成了一批具有地方特色的主题公园，如西安的兵马俑主题公园、成都的宽窄巷子主题公园等。

中国主题公园行业正加速形成多极联动、分层发展的区域新格局。长三角、粤港澳、成渝、华中等区域正形成“主题公园—度假区—商业综合体”一体化发展格局。跨区域联动、品牌联票、夜游延时、轨道直达等模式，使文旅消费场景从“白天游”延伸为“全时体验”，行业正由“项目竞争”走向“生态共生”。

中国主题公园区域联动情况

资料来源：观研天下整理

三、方特等本土品牌呈崛起之势，主题公园行业进入全球化竞争阶段

从企业竞争情况看，当前国内主题公园行业进入“全产业链、高科技、强IP”的全球化竞争阶段。

国内主题公园竞争格局多元化，但强IP趋势显著：国际品牌迪士尼、环球影城依托成熟 IP 矩阵与全球化运营能力深耕高端市场，打造完整的内容、体验、消费商业闭环，具备显著品牌溢价。以华侨城、长隆、方特为代表的本土头部企业，凭借全国化布局、本土化文化挖掘不断追赶，依托 “熊出没” 等自主 IP 延伸衍生品业务，积极落地虚拟演艺等新型业态，市场活力持续凸显。大量中小型主题公园则聚焦生态、非遗等细分领域错位发展，但受资金实力、IP 运营能力制约，发展阻力较大，行业内也逐步探索模块化建设、IP 授权等轻资产运营模式，以此压降投资与经营风险。

国内主题公园行业主要参与者分类

资料来源：观研天下整理

四、我国主题公园行业稳健转型，非门票收入占比有所提升

我国主题公园行业在复苏进程中仍面临阶段性挑战，2024 年全国入园游客量同比下滑约 1.76%，游客人均消费低于前两年水平，多数园区收入仍高度依赖门票，门票占比普遍达 60%-80%，门票业务的收缩进一步加剧了盈利压力。

数据来源：观研天下数据中心整理

在此背景下，主题公园行业一方面持续挖掘、培育本土原创 IP，融合国潮、神话、非遗等特色文化塑造差异化优势，另一方面灵活运用多元 IP 组合，通过影视、演艺、周边、跨界活动等形式放大 IP 影响力与品牌溢价，行业由高速扩张期进入稳健发展的转型期。

当下主题公园不再单一依赖门票收益，多元化经营成大势所趋。迪士尼 2026 年一季度财报显示，其乐园项目超六成营收来自餐饮、住宿、周边商品等非门票板块。国内项目同样积极转型：上海海昌海洋公园依托特色海洋动物 IP，打造一体化主题消费场景；杭州宋城则以演艺为核心，通过门票叠加组合的方式挖掘消费潜力；常州恐龙园以恐龙科普为特色发展研学项目；上海乐高乐园借助创意课程提升体验感与二次消费，非门票收入占比接近 50%；南京欢乐谷依托国潮电音 IP 做活夜经济，进一步释放园区消费活力。

从行业体量看，截至2024年10月，全国共有385座主题公园，其中特大型和大型主题公园达到87座；59%的主题公园已实现经营性盈利，行业整体增长动能充足，发展势头向好。

数据来源：观研天下数据中心整理

五、VR、AR等技术广泛应用，成主题公园核心增长新引擎

科技创新已成为驱动主题公园行业提质升级、增量创收的核心新引擎。当前，VR、AR、全息影像、数字互动等沉浸式体验技术，搭配智能调度、智慧运维等数字化管理系统，已全面渗透主题公园游乐项目、演艺展演、园区运营全场景，彻底打破传统观光游乐的体验边界。通过科技与文旅场景的深度融合，行业持续打造沉浸式、交互式、场景化的新型游玩体验，有效丰富游玩内容、提升游客参与感与氛围感，全方位优化游客出行体验，助力主题公园从设备同质化竞争，转向科技赋能、内容提质、体验升级的高质量发展新阶段。

代表主题公园高科技发展情况

资料来源：观研天下整理（zlj）