我国新型显示行业进入壁垒浅析 技术人才是竞争关键

(1)核心技术壁垒

新型显示光电系统属于技术密集型产业，技术研发、产品创新、工艺创新及关键技术人才是行业竞争的关键。新型显示光电系统融合了光电子、微电子、化学、制造装备、半导体工程和材料等多个学科，产品的性能和品质取决于光源系统的结构设计、光学设计、散热设计、材料选型，以及显示产品的显示设计、系统控制设计、外观设计、产品制造等一系列关键技术。 而上述核心技术的取得需要长期丰富的行业经验、持续不断的研发投入、高素质的科研团队和充裕的资金支持，新进入的企业要在短时间内掌握行业核心技术、获取行业高端.人才资源是非常困难的。产品核心技术的形成及产业化是进入新型显示光电系统相关行业的主要障碍。

(2)核心人才壁垒

根据观研报告网发布的《中国新型显示行业发展深度研究与投资趋势分析报告（2022-2029年）》显示，新型显示光电系统技术研发、产品创新和工艺创新，很大程度上依赖于核心技术人才。随着行业技术的发展和市场竞争格局的变化，行业内企业需持续引进核心技术人才，对技术、工艺和产品设计进行持续改进和革新，因此新型显示光电系统对人才的综合素质要求较高，除需要具备深厚的专业技术知识积累外，还需要具备丰富而扎实的工艺水平。企业的人才建设是企业整个运营的基础，吸纳符合企业要求的专业人才，构建一支复合型的核心人才团队，需要较长时间的积累，核心人才团队成为进入本行业的壁垒。

(3)品质和品牌壁垒

背光模组光电系统作为背光模组和液品模组的显示光源,其光学性能和稳定性将影响终端消费电子产品的显示画质和成像质量。因此，产品质量是行业内企业竞争的关键因素之一。 平板显示领域的厂商在选择供应商时，除了考虑产品技术指标、性能参数等方面之外，最重要的筛选指标是产品的品质和稳定性。品质方面的优势有助于建立良好的供应商品牌，获得客户的信任和市场的认可，从而为进一步市场开发奠定基础,因此卓越的产品质量和优秀的产品品牌是企业开拓和维护客户资源、获得客户信赖、增加产品销量.提高市场占有率的重要途径。对于新进入企业而言，能否生产出高品质的产品并树立企业自身良好的品牌，是其进入行业的障碍之一。

(4)客户资源壁垒

目前新型显示光电系统的市场竞争较为充分，如何开拓和维护客户资源，是行业内企业建立市场品牌，占领市场的基础和保障。优质而稳定的客，户资源需建立在较强的技术研发和产品创新能力、优秀的核心技术团队和双方长期稳定合作的基础之上，以客户开发为例，客户开发过程一般需要经历商务接触→项目确认→样品送检→客户审厂→终样检测→终样认证→产品下单→小批供货→批量供货→多品种批量供货等多个流程，历时需六至十二个月，进入客户的门檻较高，客户开发难度较大。在成为客户的合格供应商后，也需要持续提升技术研发、产品设计、产品品质等方面的竞争力，持续为客户创造价值，开发市场增长点，形成与客户高技术、高标准、高品质要求相匹配的服务体系。对新进入企业而言，这种基于技术研发、产品创新、技术团队而形成的长期稳定的客户关系和服务体系是其进入新型显示光电系统相关行业的重要壁垒。

(5)生产管理能力的壁垒

新型显示光电系统的生产难度较大、生产环节较多，并需要对关键生产节点进行检测，因此要求行业内企业具备精细化生产管理的能力严格控制好每个生产细节，以避免在生产过程中某一个生产细节的处理不当导致该批次产品的不合格，给企业和客户带来重大损失。同时行业内企业需持续提高生产效率、提升产品品质、控制不良质量成本，满足客户对产品定制化需求、产品品质、交货周期等方面的要求。完善的生产管理能力需要企业长期的经验积累和持续的改进完善，因此是新进入企业难以在短时间内做到的。

(6)规模经济壁垒

新型显示光电系统的生产制造具有较明显的规模经济效应。中国作为全球最大的新型显示光电系统生产制造中心，市场规模和发展潜力巨大，目前市场竞争相对充分，市场化程度较高。大企业在市场竞争中，能够充分发挥规模经济效应，有效降低生产成本，及时更新设备，持续进行大规模研发投入，以推动行业技术水平的提高。企业的生产规模扩大和资金实力的积累是一个长期的过程，构成了对潜在竞争者的进入壁垒。（yzx）