前言：
曾经带有“街边野球”标签的台球，在明星效应、社交需求和资本助推的三重驱动下，已蜕变为千亿级的时尚休闲产业。872亿市场规模、20.5%的年增速、腾讯等资本纷纷入局——中国台球厅行业展现出巨大的吸引力。然而，繁华背后，成本高企与收入不稳定性构成了普遍的盈利困境。唯有通过模式创新，才能在激烈的两极分化中找到生存与发展之路。
1、台球厅从“街边野球”到“时尚社交空间”
19世纪末，洋人运输的商船把台球桌带到了上海，最开始叫“弹子”或者“桌球”，那时候用的球全是象牙做的。1986年，中国台球协会成立了，并且在改革开放之后，台球由于门槛低，容易上手，迅速走入人们的生活，开始大范围流行开来。2005年，台球开始走向国际舞台，18岁的丁俊晖在北京大学生体育馆夺得中国公开赛的冠军，成了非奥项目的明星人物，央视一直播，吸引了1.1亿观众。同年，中国的台球厅数量已经攀升到3.4万家，各大体校、俱乐部、名校、技校都开始设立台球专业，这也让资本第一次看到了台球里面隐藏的商机。
进入2020年后，在后疫情时代，线下娱乐需求反弹。台球厅进一步向“社交化、娱乐化、高端化”方向发展，成为融合咖啡、简餐、直播、赛事等多种元素的综合性休闲社交场所。
我国台球厅发展历程
资料来源：观研天下整理
2、台球市场火爆，众璟投资控股、腾讯等资本纷纷入局
近年来，我国台球厅行业复兴与增长由多重因素共同驱动。从根本上看，国民可支配收入的增长与休闲需求的多元化是核心驱动力，促使年轻人从传统的KTV、影院转向更具互动性与技巧性的休闲活动，为台球提供了广阔的市场空间。与此同时，台球厅行业内核魅力也发生了关键转变：一方面，丁俊晖、潘晓婷等明星运动员及相关影视作品成功推动了台球运动的“去污名化”，将其重塑为一项高雅、时尚的智力运动；另一方面，其天然适配2至6人参与的轻度社交属性，精准契合了在“宅文化”背景下年轻人渴望线下真实社交、并乐于线上分享的需求，成为其吸引客流的坚实基础。但好景不长，随着电竞产业崛起和KTV、网吧等娱乐项目的激烈竞争，台球行业陷入长达十余年的低谷。
进入2020年，短视频与新媒体平台通过网红直播、趣味挑战等内容，以低成本、高效率的方式持续对年轻群体进行市场教育和兴趣激发；而日益活跃的各级商业与业余赛事（如2025年斯诺克国锦赛在南京举办，奖金总额82.5万英镑，丁俊晖等中国选手参赛，福泽盛称中国与斯诺克合作“天作之合”；2025年“利百文·乔氏杯”在澳大利亚举办，中国选手刘鑫等参赛，赛事奖金40万美元，推动中式八球全球化。），不仅提升了行业关注度，更直接为台球厅带来了客流与品牌曝光，通过承办赛事构建了稳定的客源生态，从而完成了从“认知吸引”到“消费转化”的商业闭环。
因此，数据显示，2024年国内新增台球相关企业接近14万家，截至2025年11月1日的公开数据显示，2025年新增注册台球相关企业4.7万余家；2024年中国台球市场规模达872亿元，同比增长20.5%，预计2030年将突破1920亿元。
数据来源：观研天下整理
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与此同时，资本市场也已开始关注台球行业。近两年内，台球相关投资火热，2023年腾讯领投自助台球品牌小铁上亿元融资，2024年，由未名海基金投资，24h自助台球厅品牌豆豆台球完成1000万元天使轮融资。
2023-2025年我国台球相关投融资事件情况
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品牌/公司 |
投资时间 |
投资方 |
融资金额 |
融资轮次 |
主要用途 |
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锋烨体育(锋烨台球) |
2025年8月 |
众璟投资控股 |
未公开（市场传闻800万元） |
天使轮 |
品牌连锁门店扩张、标准化运营体系优化、市场推广 |
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豆豆台球 |
2024年3月 |
未名海基金 |
1000万元 |
天使轮 |
团队建设、运营运维体系搭建、球房体验与硬件升级 |
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小铁自助台球 |
2023年（腾讯领投） |
腾讯（领投） |
上亿元 |
未明确（2023年投资） |
未明确（此为2023年事件，作为行业背景参考） |
资料来源：观研天下整理
3、台球厅行业盈利公式的陷阱：算得清的账，藏不住的风险
然而，台球厅要想盈利最大化，往往要注意模式的陷阱。目前，台球厅的主要盈利模型都围绕一个公式展开：收入=台费+商品+赛事+会员费-租金-人力-设备-营销，而这其中每一项都隐藏着风险。具体来看：
（1）台费收入不稳定：理论上一张球桌日满8小时可带来可观收入，但实际经营受时段与竞争双重挤压。黄金时段仅集中于夜晚，工作日白天利用率极低，导致日均满台时间大幅缩水。更甚者，激烈的“价格战”将单价压至微利水平，使毛利率从理论的70%骤降至30%左右。
（2）商品销售利润被侵蚀：酒水零食虽看似高毛利，实则因客流量波动导致商品周转缓慢，资金占用成本高。同时，滞销带来的过期损耗问题突出，进一步吞噬了利润，使其难以成为可靠的收入来源。
（3）赛事与会员制效果有限：业余赛事因参赛人数与奖金成本难以平衡，对中小投资者而言往往得不偿失。预付费会员制则易陷入“高成本锁定低活跃客户”的陷阱，预收款项被快速消耗于优惠成本，而会员后续消费力不足，无法形成可持续的现金流。
（4）租金成本高昂且附带苛刻条款：尤其在一线城市，租金可占营收40%以上。商场“保底销售额”等附加条款更成为隐形负担，在客流不足时直接转化为亏损。
（5）人力成本优化存在瓶颈：传统模式下，一名服务员仅能覆盖少量球桌，人力成本占比畸高。即便引入自助系统，维护与保洁等核心岗位仍不可削减，使得人力成本压缩空间有限。
（6）设备维护是一项持续且专业的投入：高端球桌本身购置成本不菲，而台呢定期更换、设备专业保养更构成长期刚性支出。维护失当会直接导致体验下降与客源流失，形成恶性循环。
（7）随着线上营销日渐火热，商家通过抖音、大众点评投放团购套餐和探店视频，线下与商场联合举办促销活动、发放优惠券。值得注意的是，头部连锁品牌的营销成本相对较低，依托品牌效应就能获得稳定客流，而新入局的单店，往往需要更高的营销投入来打开市场。
4、生存法则的颠覆：从“场地租赁”到“技术+服务+社交”
因此，在这场生死博弈中，只有重构商业模式才能存活，而头部品牌的突围路径揭示了台球厅行业未来方向：
（1）无人化运营：以技术重构成本结构
通过引入AI锁球器、智能灯控、VR人脸门禁等技术，实现门店的无人化运转，将人力成本从传统模式的45%压缩至8%左右。以“小铁自助台球”为例，其单店月均人力成本控制在6000元以内，日均服务顾客达150人，坪效提升超过85%。同时，系统支持动态定价策略，如在夜间推出“买2送1”等促销方案，成功将非高峰时段营收占比从15%提升至30%，实现全时段价值挖掘。有机构数据显示，近两年国内24小时无人台球厅数量同比增速曾高达几十倍，小铁文娱、谈小娱等品牌半年内扩张数千家门店。
我国主要自助台球厅品牌规模及定位
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品牌名称 |
门店规模(截至各报告最新数据) |
核心特点/定位 |
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小铁自助台球 |
超3000家(截至2024年4月) |
24小时无人值守，依托小铁科技集团，聚焦AI领域，广东省内门店数量优势明显 |
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谈小娱 |
超2500家(截至报告发布) |
国内首个推出台球自助服务的企业之一，从北京起步，在京津冀和东部沿海地区重点分布 |
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响袋自助台球 |
/ |
作为产业链中游的运营服务商代表 |
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球小聚自助台球 |
/ |
作为产业链中游的运营服务商代表 |
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豆豆自助台球 |
/ |
作为产业链中游的运营服务商代表 |
资料来源：观研天下整理
（2）复合场景构建：从功能场所转向社交“第三空间”
传统单一打球功能正被多元复合业态所替代。上海部分球房引入轻食餐饮与赛事直播区，使客单价提升至150元，复购率超过60%；西安“量子台球”结合“台球+剧本杀”模式，夜间客流增长显著。更进一步的是“元宇宙球房”，通过VR设备实现跨地域对战，配合球桌投影模拟职业选手训练轨迹，将单小时价格推高至200元，完成从物理空间到沉浸式体验平台的跨越。
（3）数据驱动决策：系统性提升经营精度
智能系统通过分析用户行为，识别出晚间10–12点客单价可提升40%，据此推出“深夜模式”并带动单月营收增长28%。在供应链端，某连锁品牌借助数据将商品SKU从80个精简至30个，实现库存周转率提升3倍、损耗率降至1%的精细化运营。此外，基于用户画像的精准营销也已落地，如系统自动识别顾客固定消费习惯并推送“专属时段优惠”，使目标客群复购率提升50%。
5、我国台球厅行业未来发展趋势分析
因此，长远来看，我国台球厅市场呈现出显著的两极分化格局，其竞争逻辑与生存策略在不同层级市场中存在本质差异。
在市场竞争层面，台球厅行业已进入资本驱动与规模效应主导的阶段。头部品牌凭借融资优势，通过并购与快速复制实现市场整合。典型如“小铁自助台球”，在18个月内扩张至3000家门店，占据近三分之一市场份额。规模化运营使其在供应链上获得显著议价能力，核心设备如智能锁球器的采购成本可从900元压缩至500元，台呢等耗材价格亦下降约15%。这种成本优势构筑了较高的行业壁垒，导致独立经营的中小型球房在同等配置下设备成本高出头部品牌20%，在价格竞争中处于绝对劣势。
在区域市场层面，不同能级城市的发展路径截然分化：一线城市趋向高端化与体验升级，人均消费200元以上的“商务球房”持续涌现，强调环境与服务溢价。
三四线城市则以“社区小店”模式为主流。例如南昌出现的“100平米+4张球桌”小型自助球房，凭借月租金仅3000元的低成本结构，依托周边居民每周3-4次的高频消费实现稳定盈利。
县域市场展现出独特的盈利韧性。尽管单小时收费仅35元左右，但由于当地娱乐选择有限，台球消费频次高且需求稳定，其利润率反而可比一线城市高出约10个百分点，成为被低估的价值洼地。
数据来源：观研天下整理（WYD）
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本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。
行业报告是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。
本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。观研天下是国内知名的行业信息咨询机构，拥有资深的专家团队，多年来已经为上万家企业单位、咨询机构、金融机构、行业协会、个人投资者等提供了专业的行业分析报告，客户涵盖了华为、中国石油、中国电信、中国建筑、惠普、迪士尼等国内外行业领先企业，并得到了客户的广泛认可。
目录大纲：
【第一部分 行业定义与监管 】
第一章 2020-2024年中国台球厅行业发展概述
第一节 台球厅行业发展情况概述
一、台球厅行业相关定义
二、台球厅特点分析
三、台球厅行业基本情况介绍
四、台球厅行业经营模式
（1）生产模式
（2）采购模式
（3）销售/服务模式
五、台球厅行业需求主体分析
第二节 中国台球厅行业生命周期分析
一、台球厅行业生命周期理论概述
二、台球厅行业所属的生命周期分析
第三节 台球厅行业经济指标分析
一、台球厅行业的赢利性分析
二、台球厅行业的经济周期分析
三、台球厅行业附加值的提升空间分析
第二章 中国台球厅行业监管分析
第一节 中国台球厅行业监管制度分析
一、行业主要监管体制
二、行业准入制度
第二节 中国台球厅行业政策法规
一、行业主要政策法规
二、主要行业标准分析
第三节 国内监管与政策对台球厅行业的影响分析
【第二部分 行业环境与全球市场】
第三章 2020-2024年中国台球厅行业发展环境分析
第一节 中国宏观环境与对台球厅行业的影响分析
一、中国宏观经济环境
二、中国宏观经济环境对台球厅行业的影响分析
第二节 中国社会环境与对台球厅行业的影响分析
第三节 中国对外贸易环境与对台球厅行业的影响分析
第四节 中国台球厅行业投资环境分析
第五节 中国台球厅行业技术环境分析
第六节 中国台球厅行业进入壁垒分析
一、台球厅行业资金壁垒分析
二、台球厅行业技术壁垒分析
三、台球厅行业人才壁垒分析
四、台球厅行业品牌壁垒分析
五、台球厅行业其他壁垒分析
第七节 中国台球厅行业风险分析
一、台球厅行业宏观环境风险
二、台球厅行业技术风险
三、台球厅行业竞争风险
四、台球厅行业其他风险
第四章 2020-2024年全球台球厅行业发展现状分析
第一节 全球台球厅行业发展历程回顾
第二节 全球台球厅行业市场规模与区域分布情况
第三节 亚洲台球厅行业地区市场分析
一、亚洲台球厅行业市场现状分析
二、亚洲台球厅行业市场规模与市场需求分析
三、亚洲台球厅行业市场前景分析
第四节 北美台球厅行业地区市场分析
一、北美台球厅行业市场现状分析
二、北美台球厅行业市场规模与市场需求分析
三、北美台球厅行业市场前景分析
第五节 欧洲台球厅行业地区市场分析
一、欧洲台球厅行业市场现状分析
二、欧洲台球厅行业市场规模与市场需求分析
三、欧洲台球厅行业市场前景分析
第六节 2025-2032年全球台球厅行业分布走势预测
第七节 2025-2032年全球台球厅行业市场规模预测
【第三部分 国内现状与企业案例】
第五章 中国台球厅行业运行情况
第一节 中国台球厅行业发展状况情况介绍
一、行业发展历程回顾
二、行业创新情况分析
三、行业发展特点分析
第二节 中国台球厅行业市场规模分析
一、影响中国台球厅行业市场规模的因素
二、中国台球厅行业市场规模
三、中国台球厅行业市场规模解析
第三节 中国台球厅行业供应情况分析
一、中国台球厅行业供应规模
二、中国台球厅行业供应特点
第四节 中国台球厅行业需求情况分析
一、中国台球厅行业需求规模
二、中国台球厅行业需求特点
第五节 中国台球厅行业供需平衡分析
第六节 中国台球厅行业存在的问题与解决策略分析
第六章 中国台球厅行业产业链及细分市场分析
第一节 中国台球厅行业产业链综述
一、产业链模型原理介绍
二、产业链运行机制
三、台球厅行业产业链图解
第二节 中国台球厅行业产业链环节分析
一、上游产业发展现状
二、上游产业对台球厅行业的影响分析
三、下游产业发展现状
四、下游产业对台球厅行业的影响分析
第三节 中国台球厅行业细分市场分析
一、细分市场一
二、细分市场二
第七章 2020-2024年中国台球厅行业市场竞争分析
第一节 中国台球厅行业竞争现状分析
一、中国台球厅行业竞争格局分析
二、中国台球厅行业主要品牌分析
第二节 中国台球厅行业集中度分析
一、中国台球厅行业市场集中度影响因素分析
二、中国台球厅行业市场集中度分析
第三节 中国台球厅行业竞争特征分析
一、企业区域分布特征
二、企业规模分布特征
三、企业所有制分布特征
第八章 2020-2024年中国台球厅行业模型分析
第一节 中国台球厅行业竞争结构分析（波特五力模型）
一、波特五力模型原理
二、供应商议价能力
三、购买者议价能力
四、新进入者威胁
五、替代品威胁
六、同业竞争程度
七、波特五力模型分析结论
第二节 中国台球厅行业SWOT分析
一、SWOT模型概述
二、行业优势分析
三、行业劣势
四、行业机会
五、行业威胁
六、中国台球厅行业SWOT分析结论
第三节 中国台球厅行业竞争环境分析（PEST）
一、PEST模型概述
二、政策因素
三、经济因素
四、社会因素
五、技术因素
六、PEST模型分析结论
第九章 2020-2024年中国台球厅行业需求特点与动态分析
第一节 中国台球厅行业市场动态情况
第二节 中国台球厅行业消费市场特点分析
一、需求偏好
二、价格偏好
三、品牌偏好
四、其他偏好
第三节 台球厅行业成本结构分析
第四节 台球厅行业价格影响因素分析
一、供需因素
二、成本因素
三、其他因素
第五节 中国台球厅行业价格现状分析
第六节 2025-2032年中国台球厅行业价格影响因素与走势预测
第十章 中国台球厅行业所属行业运行数据监测
第一节 中国台球厅行业所属行业总体规模分析
一、企业数量结构分析
二、行业资产规模分析
第二节 中国台球厅行业所属行业产销与费用分析
一、流动资产
二、销售收入分析
三、负债分析
四、利润规模分析
五、产值分析
第三节 中国台球厅行业所属行业财务指标分析
一、行业盈利能力分析
二、行业偿债能力分析
三、行业营运能力分析
四、行业发展能力分析
第十一章 2020-2024年中国台球厅行业区域市场现状分析
第一节 中国台球厅行业区域市场规模分析
一、影响台球厅行业区域市场分布的因素
二、中国台球厅行业区域市场分布
第二节 中国华东地区台球厅行业市场分析
一、华东地区概述
二、华东地区经济环境分析
三、华东地区台球厅行业市场分析
（1）华东地区台球厅行业市场规模
（2）华东地区台球厅行业市场现状
（3）华东地区台球厅行业市场规模预测
第三节 华中地区市场分析
一、华中地区概述
二、华中地区经济环境分析
三、华中地区台球厅行业市场分析
（1）华中地区台球厅行业市场规模
（2）华中地区台球厅行业市场现状
（3）华中地区台球厅行业市场规模预测
第四节 华南地区市场分析
一、华南地区概述
二、华南地区经济环境分析
三、华南地区台球厅行业市场分析
（1）华南地区台球厅行业市场规模
（2）华南地区台球厅行业市场现状
（3）华南地区台球厅行业市场规模预测
第五节 华北地区台球厅行业市场分析
一、华北地区概述
二、华北地区经济环境分析
三、华北地区台球厅行业市场分析
（1）华北地区台球厅行业市场规模
（2）华北地区台球厅行业市场现状
（3）华北地区台球厅行业市场规模预测
第六节 东北地区市场分析
一、东北地区概述
二、东北地区经济环境分析
三、东北地区台球厅行业市场分析
（1）东北地区台球厅行业市场规模
（2）东北地区台球厅行业市场现状
（3）东北地区台球厅行业市场规模预测
第七节 西南地区市场分析
一、西南地区概述
二、西南地区经济环境分析
三、西南地区台球厅行业市场分析
（1）西南地区台球厅行业市场规模
（2）西南地区台球厅行业市场现状
（3）西南地区台球厅行业市场规模预测
第八节 西北地区市场分析
一、西北地区概述
二、西北地区经济环境分析
三、西北地区台球厅行业市场分析
（1）西北地区台球厅行业市场规模
（2）西北地区台球厅行业市场现状
（3）西北地区台球厅行业市场规模预测
第九节 2025-2032年中国台球厅行业市场规模区域分布预测
第十二章 台球厅行业企业分析（随数据更新可能有调整）
第一节 企业一
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
（1）主要经济指标情况
（2）企业盈利能力分析
（3）企业偿债能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业成长能力分析
四、公司优势分析
第二节 企业二
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
（1）主要经济指标情况
（2）企业盈利能力分析
（3）企业偿债能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业成长能力分析
四、公司优势分析
第三节 企业三
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
（1）主要经济指标情况
（2）企业盈利能力分析
（3）企业偿债能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业成长能力分析
四、公司优势分析
第四节 企业四
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
（1）主要经济指标情况
（2）企业盈利能力分析
（3）企业偿债能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业成长能力分析
四、公司优势分析
第五节 企业五
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
（1）主要经济指标情况
（2）企业盈利能力分析
（3）企业偿债能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业成长能力分析
四、公司优势分析
第六节 企业六
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
（1）主要经济指标情况
（2）企业盈利能力分析
（3）企业偿债能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业成长能力分析
四、公司优势分析
第七节 企业七
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
（1）主要经济指标情况
（2）企业盈利能力分析
（3）企业偿债能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业成长能力分析
四、公司优势分析
第八节 企业八
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
（1）主要经济指标情况
（2）企业盈利能力分析
（3）企业偿债能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业成长能力分析
四、公司优势分析
第九节 企业九
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1）主要经济指标情况
（2）企业盈利能力分析
（3）企业偿债能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业成长能力分析
四、公司优势分析
第十节 企业十
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
（1）主要经济指标情况
（2）企业盈利能力分析
（3）企业偿债能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业成长能力分析
四、公司优势分析
【第四部分 展望、结论与建议】
第十三章 2025-2032年中国台球厅行业发展前景分析与预测
第一节 中国台球厅行业未来发展前景分析
一、中国台球厅行业市场机会分析
二、中国台球厅行业投资增速预测
第二节 中国台球厅行业未来发展趋势预测
第三节 中国台球厅行业规模发展预测
一、中国台球厅行业市场规模预测
二、中国台球厅行业市场规模增速预测
三、中国台球厅行业产值规模预测
四、中国台球厅行业产值增速预测
五、中国台球厅行业供需情况预测
第四节 中国台球厅行业盈利走势预测
第十四章 中国台球厅行业研究结论及投资建议
第一节 观研天下中国台球厅行业研究综述
一、行业投资价值
二、行业风险评估
第二节 中国台球厅行业进入策略分析
一、目标客户群体
二、细分市场选择
三、区域市场的选择
第三节 台球厅行业品牌营销策略分析
一、台球厅行业产品策略
二、台球厅行业定价策略
三、台球厅行业渠道策略
四、台球厅行业推广策略
第四节 观研天下分析师投资建议
