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我国鲜花电商行业市场向好 消费逐渐日常化 B2C业务模式增值空间较大

根据观研报告网发布的《2022年中国鲜花电商行业分析报告-行业发展格局与投资潜力评估》显示,鲜花是主要用于美化环境、人际交往,而鲜花电商则是通过电子商务模式提供鲜花服务的行业。我国是世界鲜花生产面积最大的国家,但是鲜花的商品化生产起步较晚。

然而,近年来,随着短视频、直播的兴起,我国电商平台上的鲜花店铺越来越多。受到数字化加持的鲜花电商行业得到了进一步的发展。

1、市场规模扩大融资金额大幅增长

据公开数据显示,在今年双11中,我国鲜花电商品牌花点时间全网销售超过260万束,成为双11活动中首个销量突破千万的鲜花品牌,其天猫旗舰店销量同比增长158%。

从2016年到2020年我国鲜花电商市场规模也是呈现逐年递增态势。2016年我国鲜花电商市场规模约为168.8亿元,到2020年,其市场规模便增长至720.6亿元,同比增长34.67%。

从2016年到2020年我国鲜花电商市场规模也是呈现逐年递增态势。2016年我国鲜花电商市场规模约为168.8亿元,到2020年,其市场规模便增长至720.6亿元,同比增长34.67%。

资料来源:公开资料整理

随着我国鲜花电商行业市场规模的持续扩大,行业入局者也逐年增加。近年来,我国鲜花相关企业新增注册量逐年上涨。根据天眼查数据显示,2020年,我国新增71.72万家鲜花相关企业,累计共有285万家鲜花相关企业。

随着我国鲜花电商行业市场规模的持续扩大,行业入局者也逐年增加。近年来,我国鲜花相关企业新增注册量逐年上涨。根据天眼查数据显示,2020年,我国新增71.72万家鲜花相关企业,累计共有285万家鲜花相关企业。

资料来源:天眼查

除此之外,近两年鲜花电商市场的火热也吸引了资本的涌入。2021年我国鲜花电商行业融资总金额为7.63亿元,较2020年的1.95亿元实现大幅增长。

除此之外,近两年鲜花电商市场的火热也吸引了资本的涌入。2021年我国鲜花电商行业融资总金额为7.63亿元,较2020年的1.95亿元实现大幅增长。

资料来源:公开资料整理

鲜花消费逐渐日常

我国鲜花电商市场火热,消费者线上购买鲜花需求增加起到主要作用。然而消费者对鲜花需求的增加的背后主要是因为我国鲜花消费正在趋向日常化。

一直以来,在中国人的思维中,鲜花消费场景多是在情人节、母亲节、婚礼等特殊时间。2015年,我国鲜花品牌“花点时间”成立,并提出了鲜花“悦己”理念,同时推出“预购+周期购”模式,开创性地将鲜花由赠送他人的礼品重新定义为取悦自己的生活消费品。另外,随着我国女性主义的崛起,越来越多的女性开始追求品质生活与精神享受,同时广大女性喜爱的鲜花也逐渐融入到日常生活中,这让鲜花消费走向了日常化。

从2020年我国鲜花电商用户购买者的主要目的来看,已有超过30%的消费者是出于家居装饰目的购买鲜花;有20.%以上的消费者是为了表达爱意或作为节日礼物购买鲜花;值得注意的是,有17.9%的消费者是出于自我愉悦的目的购买鲜花。

从2020年我国鲜花电商用户购买者的主要目的来看,已有超过30%的消费者是出于家居装饰目的购买鲜花;有20.%以上的消费者是为了表达爱意或作为节日礼物购买鲜花;值得注意的是,有17.9%的消费者是出于自我愉悦的目的购买鲜花。

资料来源:公开资料整理

从2020年我国鲜花电商用户购买鲜花频率来看,周期订阅鲜花占比最大,达到35.0%;其次便是节日购买,占比24.2%;同时定期购买的用户占比也到达了22.9%。

从2020年我国鲜花电商用户购买鲜花频率来看,周期订阅鲜花占比最大,达到35.0%;其次便是节日购买,占比24.2%;同时定期购买的用户占比也到达了22.9%。

资料来源:公开资料整理

可以看出我国国民对鲜花的消费开始趋向日常化。但是,放眼全球范围来看,我国国民对鲜花的日常消费比例远不及发达国家。根据荷兰花卉协会统计的数据,当前日本、美国日常鲜花消费的比例分别达到30%、40%,而我国日常鲜花消费占比仅为5%。因此,我国鲜花消费日常化还有很大的发展空间,鲜花电商市场发展空间广阔。

可以看出我国国民对鲜花的消费开始趋向日常化。但是,放眼全球范围来看,我国国民对鲜花的日常消费比例远不及发达国家。根据荷兰花卉协会统计的数据,当前日本、美国日常鲜花消费的比例分别达到30%、40%,而我国日常鲜花消费占比仅为5%。因此,我国鲜花消费日常化还有很大的发展空间,鲜花电商市场发展空间广阔。

资料来源:荷兰花卉协会

B2C业务模式增空间较大

传统鲜花的交易需要经过交易市场、一级、二级批发商等发往全国各中小城市,并最终送至消费者手中。这一过程交易时间长、鲜花耗损严重,且中间每层批发商需赚取差价。鲜花电商的介入,使得消费者可直接对接花农与花店,不仅缩短了中间的流通环节,而且线上鲜花电商没有线下门店运营造成的成本负担,同时减少区域局限对市场发展的阻碍。因此,我国鲜花行业正在从供应链为王的时代向用户精细化运营的时代转型。

当前我国鲜花电商行业业务模式主要是O2O、B2B和B2C三种。其中,O2O业务模式下的赚取订单差价是传统鲜花行业最主要的盈利模式,但是随着鲜花电商的兴起,该业务模式的流量红利逐渐消失。B2B业务模式则主要是通过层次批发差价来盈利,但是该业务模式需要整合产业链上游和中游环节,其信息服务成本较高。而B2C模式则花农活批发商直接面向消费者,消费者线上订购鲜花,基地直接采摘发货或批发商直接发货,可减少中间流通环节,而且其鲜花库存管理更加容易,同时供给者还可向消费者开放线下鲜花体验课程,业务增值空间较大。

我国鲜花电商行业业务模式情况

业务模式

O2O

B2B

B2C

销售模式

线上订购者—线下花店

上一级批发商—下一级批发商

线上订购者—基地直采/批发商

服务内容

鲜花销售、转单、代销等

资材供应、技能教育、鲜花小额贷款等

线上鲜花订阅、线下鲜花体验课程

盈利模式

订单差价、佣金

层次批发差价、利息

产销利润、增值业务收入等

特点

O2O转单模式的流量红利逐渐消失

B2B模式依赖于对上下游商家的匹配,需要整合产业链的上游和中游流通环节,信息服务成本较高

B2C业务面向消费者,增值空间大

代表企业

爱尚鲜花、线下花店等

宜花、花集网等

Flowerplus花加、花点时间等

资料来源:公开资料整理(LQM)

行业分析报告是决策者了解行业信息、掌握行业现状、判断行业趋势的重要参考依据。随着国内外经济形势调整,未来我国各行业的发展都将进入新阶段,决策和判断也需要更加谨慎。在信息时代中谁掌握更多的行业信息,谁将在未来竞争和发展中处于更有利的位置。

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